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电子产品公司简介论文_电子产品公司简介论文范文
zmhk 2024-05-31 人已围观
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一个正确的选择是您幸福生活的开始,我们在选择的时候不仅要物美价廉,还要重视商品的质量,以防出现问题时可以及时方便的去解决,避免给我们的日常生活带来不必要的困扰!小编在这极力推荐LG,选择lg,就是生活高端的保障,就是在电子化选择的一个正确规律。小编家中的电脑也是LG公司的呢,在这里选择LG,给你十二分的省心/放心/安心!1945年,刚从日本殖民统治下解放出来,资本主义开始萌芽的韩国,开辟化学与电子产业的新纪元,为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础?。
LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学),从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。
LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”,开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖,LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。朝鲜战争爆发的1952年,LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神,就无法扩展事业的情况下做出了这一决策。
LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品,为提高国民生活水平做出了贡献。
LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国最早的牙膏,战胜了美国“高露洁牙膏”,迅速占领了韩国国内市场,为提高国民的健康水平做出了贡献。
LG集团于1959年成立了乐喜油脂,开始了香皂和甘油的生产。
同时,LG集团在扩大塑料产业领域的过程中,于1958年成立了金星社(LG电子),并于1959年生产出韩国第一台?第一台真空管式收音机A-501,开辟了韩国电子产业的新纪元,设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂。借此,LG集团于上个世纪50年代,就已经奠定了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础,为韩国产业发展发挥了排头兵的作用。
1962年,LG集团成立了韩国电缆工业(现LG电缆),扩大了电气.电子产业领域。1967年,LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GS?Caltex),打入基础原料产业领域,为其进军重化学工业奠定了基础。?此外,乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂“HAITAI”,还于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。
金星社(现LG电子)分别于1960年、1965年、1966年、1969年在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品,销售额突破了100亿韩元大关,公司创立仅10年,便获得了239倍的飞跃发展。至此,LG集团跻身于化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业,迎来了充满希望的70年代。
70年代,韩国通过出口主导型政策,推动经济快速发展,进入新兴工业国的行列。
然而,70年代经历了两次世界石油危机,再加上韩国国内政局动荡,使得经营环境日益恶化。
1969年12月31日,LG集团创始人具仁会会长与世长辞,具滋暻就任第二代会长,迎来了70年代。具滋暻会长上任后表示“70年代是LG集团走向国际化的转折时期”,决定把扎扎实实的发展政策和国际化,制定为70年代的主要政策。
为此,LG集团将1970年和1971年确定为“经营稳定年”,夯实了扎实的经营基础。1972年,乐喜化学(现LG化学)销售额突破11亿韩元,出口额达到530万美元;金星社(现LG电子)电子产品的出口实绩,比前一年增加了170%;湖南炼油(现GS?Caltex完成了第一期和第二期扩建工程,工厂启动仅3年就把生产能力提高到3倍,从而奠定了主力企业发展基础。与此同时,LG集团于1970年接收凡韩火灾海上保险(现LIG)进军保险业,于1973年成立国际证券公司,开始涉足证券业等,成功地将事业领域由制造业扩展到服务业。
可以说,70年代,LG集团通过扎扎实实的发展,不断扩大事业领域,服务于社会,发展成为国民企业,树立了成熟的企业形象。
在化学与能源领域,LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发展的石油化学工业为中心,不断深化和发展了塑料、生活用品、精密化学等已有领域,并重新进入化妆品行业,扩大合成产业的同时,进入医药品事业领域,实现了事业领域的多元化,并通过积极的海外投资,开始步入跨国企业的行列。
金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换,引领了电缆事业质的转换。
LG集团于1984?年成立了?LG?Ad,?开始涉足综合广告事业领域,于1987?年接收了?Korean?Express(现LG?Card),成立了STM(现LG?CNS),进入信用卡和电算系统专业事业领域。
迎接1987年LG集团成立40周年,LG集团竣工了汝矣岛LG双子大厦,进一步提升了集团的整体形象。1988年在墨西哥,泰国,埃及,菲律宾,意大利,英国设立生产基地。随后,LG集团又实施了“F-88计划”和“V计划”,制定了长期发展蓝图,坚决推行企业改革,迎来了90年代。
1990年,具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为顾客创造价值,以人为本的经营”的新的经营理念,指明了LG集团的未来蓝图,确立了企业经营的理念基础。
1990年在印度尼西亚设立生产基地。
1992年在中国设立生产基地。
1995?年,为全力打造鲜明的企业形象,LG集团通过将集团名称更名为LG?等一系列CI修订工程,发动了面向全球化的引擎。继具滋暻会长之后具本茂就任LG集团第三代会长,开辟了新的LG集团时代,打响了第二次经营革新战役同时收购了美国杰尼斯公司。
至此,LG集团构建了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”。
国家发展改革委2013年1月4日发布消息称,该委对LG液晶面板企业合谋操纵液晶面板价格,在中国大陆实施价格垄断的行为进行了立案调查,并依法责令涉案企业退还国内彩电企业多付价款1.72亿元,没收3675万元,罚款1.44亿元,经济制裁总金额3.53亿元。
LG?Display2013年宣布投资7063亿韩元(约合40.6亿元人民币)增设一条8.5代WRGB?OLED电视面板生产线,并预计将于2014年上半年实现量产。这生产线的建成,标志着Oled正式进入大屏幕时代。
LG电子(LG?Electronics?Inc.)计划2013年11月推出柔性屏智能手机,以此和长期竞争对手三星电子(Samsung?Electronics?Co.)在一个新的领域展开竞争。以上就是小编今天给大家带来的主要内容,Lg集团的出口额可是达到11兆3千亿韩元呢,仅次于三星之后的韩国第二大集团呢,如果大家再有什么不懂的问题可以自己去网上继续探索,遇到不懂的问题可是要不耻下问哦!做一个博学多识的人!希望小编对于lg公司的介绍能够给大家带来帮助,期盼您对lg更多一份的关注!
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母婴电商公司简介范本
上海华虹NEC电子有限公司(简称华虹NEC)是迄今中国电子行业投资规模最大、具有世界一流技术水平的高科技企业。它由上海华虹(集团)有限公司(简称华虹集团)和日本电气株式会社(简称NEC)共同投资组建,合资期限20年,注册资本7亿美元。其中,华虹集团出资5亿美元,占有股份71.4%;NEC出资2亿美元,占有股份28.6%,总投资额达12亿美元。华虹NEC成立于1997年7月17日,主要业务范围包括超大规模集成电路的设计、开发、制造和销售。公司坐落在上海浦东金桥出口加工区46号地块,占地面积21万平方米,建筑面积79,900平方米,主厂房具有12,650平方米的净化面积。华虹NEC经过一年半的筹备和建设,已于1999年2月比计划提前七个月顺利建成,目前主要生产64M SDRAM (同步动态随机存储器),以及逻辑电路产品。产品主要作为具有存储器、逻辑电路功能的集成电路芯片,将广泛应用于计算机、通讯设备、IC卡、消费类电子产品等领域。SDRAM最高工作速度可达44MHz,能与时钟同步动作;每块芯片内有1.34亿个元件,能存储超过两部《三国演义》的总字数。产品具有大容、高速度的数据传送特点,现被广泛用作个人电脑和工作站的主内存。
华虹NEC生产稳定、产品合格率高,8英寸硅片的月投量比计划提前超过5000片,99年底已实现一万片生产能力。目前正在补充设备,公司最终将于2000年底之前比计划提前建设成为一条月投2万片0.35~0.5微米技术水平的8英寸集成电路硅片生产线。
2011年12月29日– 中国半导体制造行业的两大企业华虹半导体有限公司(简称“华虹”)和宏力半导体制造公司(简称“宏力”)于今日联合宣布双方已完成了合并交易。
华虹和宏力于2011年9月13日签署了具有法律约束力的合并协议。此次合并的交易结构为全股票交易。根据合并协议条款,华虹向宏力现有股东发行新股,换取宏力全部的已发行股份。
华虹和宏力的董事长傅文彪先生表示:“华虹和宏力都是中国半导体制造行业内有影响的企业,两家工厂都地处上海浦东,双方合并能够实现厂房、设备、技术、人力资源等方面的整合,在工艺技术方面形成互补优势,扩大产品和客户的覆盖面,提高规模效益。此次交易完成后,合并后的公司将能提供更广泛的服务,具备更大的产能,更强的研发能力。合并后的公司将继续为客户提供高品质的产品和服务,有利于抓住国内外市场新的业务增长机会。”
2011年,两家公司预计实现销售收入约6亿美元,利润约1亿美元。
巴克莱资本在此次交易中担任独家财务顾问。
关于华虹半导体有限公司
华虹半导体有限公司是中国领先的半导体制造服务企业之一,专门为国内外客户提供高品质集成电路产品和增值服务。公司注册地为香港,通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务,拥有两座8英寸芯片代工厂,晶圆总产能达每月86,000片。公司在嵌入式非易失性存储器、0.13微米BCD、锗硅BiCMOS、分立器件等工艺和产品方面具有业内领先水平。
关于宏力半导体制造公司
宏力半导体制造公司是中国先进8英寸半导体生产技术的领导者,专注于高品质的制造服务和高附加值的技术。公司注册地为开曼群岛,通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务,拥有一座8英寸芯片代工厂,在NOR闪存技术方面具有世界级领导地位,同时在逻辑、非易失性存储器、混合信号、射频、高压器件、及静态存储器等方面提供先进的技术工艺平台,晶圆产能为每月44,000片。
求石家庄国美电器简介
随着时代的发展,电商行业的扩大,母婴电商也开始崛起。下面是我整理的母婴电商公司简介范本,以供大家阅读。母婴电商公司简介范本(一)
深度聚焦母婴行业,打造中国首家母婴品牌推广机构,专注于国内外母婴品牌的整合传播,以高专业水准赢得众多母婴品牌企业的尊重与信任。2010年公司集7年的经验累积以及国内外母婴行业专业资源的整合,打通?市场营销?与?品牌推广?之间的通道,整合母婴行业上下游优质资源以及国际和本土高端专业人才,天音企划以年业务营业额超200%的速度行径在高速发展通道。
2004年开始,与<合生元>结缘,从<合生元儿童益生菌>合作开始,持续7年,见证着<合生元多种营养食品>,<合生元奶粉>等合生元家族一个又一个的明星产品的诞生。
2005年开始与澳优海普诺凯8年来一直保持着紧密的合作关系,从为<澳优金装奶粉>创作家喻户晓的<袋鼠妈妈之歌>开始,先后参与了<澳优能力多>、<海普诺凯1897>等婴幼儿配方牛奶粉的品牌推广工作,一路陪伴着澳优海普诺凯品牌的日渐强大,并与2013年与海普诺凯家族的另外一个明星产品<佳贝艾特配方羊奶粉>携手,致力于打造国际羊奶粉第一品牌。
2012年,天音睿豹整合母婴品牌推广的5大专业板块优势资源,携手20余名母婴行业实战型顶尖高手,合力打造一个涵盖营销战略顾问、企业管理培训、品牌形象策划、网络互动传播、电子商务 一站式母婴品牌推广平台 。
母婴电商公司简介范本(二)
重庆迈可丽儿母婴用品跨境电子商务有限公司(Mycare)是一家专注母婴领域的跨境电商,公司成立于2014年12月04日,注册于重庆市巴南区鱼洞化龙路156号。
利用互联网及实体店销售:预包装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉);电子产品(不含电子出版物)、办公用品、母婴用品、日用百货、日化用品、服装鞋帽、针纺织品、家居用品、家用电器、五金交电、通讯器材(不含卫星发射及地面接受器材)、体育用品、金银饰品、保健用品、机械设备、汽车装饰品、家具、化妆品、工艺美术品、汽车零配件、计算机软件及辅助设备;计算机网络技术开发、技术服务;计算机软件开发;商务信息咨询;设计、制作、代理、发布广告;货运代理;仓储服务(不含危险化学品);装卸搬运服务;展示展览服务;货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
主要产品/服务:进口母婴用品。互联网在线销售与线下加盟店实体销售。
母婴电商公司简介范本(三)
深圳妙乐乐电子商务有限公司是华南地区最大的B2C母婴用品企业,以独特的?网+刊?的商业模式和专业优秀的服务团队,为0-6岁婴儿家庭提供专业的购物平台。先后获得国家商务部评选的?深圳市首批电子商务行业重点联系企业?,深圳市工商局及深圳市消协评选的深圳市唯一一家母婴用品?百家诚信经营企业?,中国网上零售年会组委会颁发的?2009年第四届消费者最喜爱的网站TOP100?的荣誉称号,成为华南地区母婴用品电子商务行业领军企业。
我们的理念,倡导母婴体验
妙乐乐用敏锐的双眼,洞察前沿市场,为客户看得更准、更远。诚信为广大婴幼儿家庭提供全面准确的优质母婴商品信息,以优惠的价格提供安全可靠的母婴商品。致力于创造贴心的育儿生活体验,努力打造中国地区最专业、最全面、最优质、最优惠、最安全的母婴商品平台。
我们的模式,构建资讯平台
本着?省心、放心、舒心?以的服务宗旨,妙乐乐在最短的时间内和最小的空间平台上提供丰富、科学、安全的母婴商品信息;充分利用互联网和邮购目录信息传播媒介平台,让受工作压力、生活压力困扰的母婴家庭和崇尚新潮、乐于体验的妈妈们足不出户,便可体验到由妙乐乐奉献的专业、安全购物体验和育儿资讯。
我们的服务,传播细微关怀
给顾客提供更多的方便,妙乐乐向母婴家庭会员,尤其是社区和家庭赠送温馨的信息发布载体?《妙乐乐全球母婴商品直购导刊》购物目录杂志。以详实的商品,贴心的购物指南,准确的解读文字,公平的价格,给每一位热爱和关注妙乐乐的客户提供全面的母婴商品选购目录,为更多的妈妈们提供宝贵的人文关怀和诚信、周到、细致的服务。
旺宏电子股份有限公司的简介
企业简介
国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册,创始人为黄光裕。现任董事会主席为张大中。 国美电器一直居于国内领先电器行业。来自中怡康的权威数据显示, 2010年国美集团空调销售达600万套,据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示,国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平,并持续稳居空调市场销售份额第一,是中国空调渠道的第一渠道。另外,国美集团率先在行业通过与上游厂家深度合作及大单采购、淡季打款等措施,国美集团终端空调零售价格在2011年继续保持低于其他渠道的竞争优势,并力争在2011年空调旺季来临之际,抑制空调价格上涨苗头,维持空调低价位水平。 国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
编辑本段企业发展历程
1987年元月一日,国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。 目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。同时国美位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家,10多万名员工,成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中,国美电器以238.8亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名;在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中,国美电器以498.4亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名,继续领跑中国家电零售业。2004年底,国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设,同时扩展到较为富裕的二、三级市场,并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。 2003年11月国美电器在香港设立分部,目前已成功发展到七家分店,迈出了开拓海外市场探索性的第一步,同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。 在18年的发展过程中,国美电器不断总结经验,形成了“商者无域,相融共生”的经营理念;塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象;形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。 如今的国美电器,在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先,成为中国家电零售业的第一品牌,正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第五十三,2007年度中国企业500强排名中名列第三十七。2008年,在世界品牌价值实验室编制的“中国购买者满意度第一品牌”中排名第5位。 2011年,开始扩张提速,计划新开400家左右门店。 2011年9月,《福布斯》公布2011年亚洲上市企业50强榜单,国美电器位列第14位,成为亚洲唯一入选的家电零售品牌。[1]
编辑本段企业掌门人
国美电器20年发展成为中国家电零售连锁的绝对老大,和掌门人黄光裕的个人优秀素质有着密不可分的联系。1986年,17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,然后又借了3万元,在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面,那是一座二层小楼,先卖服装,后来改卖进口电器。1987年1月1日,从第一家“国美电器店”正式挂牌至1995年年底,国美电器商城从一家变成了10家;到2004年底,国美电器已在全国及香港和东南亚地区,拥有了190个门店;2006年达到587家,门店总营业面积约为222万平方米。2007年上半年在全国范围内的门店数量已经增至654家,营运利润8.94亿元人民币。 国美为何能取得如此骄人的业绩,这与国美的掌门人黄光裕先生的个人素质有绝对的关系。
强势领导
1.黄光裕是一个极其强势的***。在上世纪80年代这样一个特殊的社会环境中,企业要想获得成功,必须要有一个极其强势的***,在他的领导下,企业内部几乎没有民主可言。黄光裕就是这样一个了不起的***,他头脑清醒,善于捕捉市场机会,独断专行,企业中的任何人都不得反对他。
宏图大业
2.选择电器行业作为国美的宏图大业。位于前门珠市口的“国美电器店”的前身是“国美服装店”,但是服装生意并没有预期那样红火。黄光裕自言不太懂服装,因为服装有款式、面料、质地、规格、季节等各种差异,变化很多,潮流更新快,更重要的是,他认识到自己根本没有兴趣去学这些知识。他的兴趣是在观察,为什么他的邻居的家电生意比他好,他在学习人家是如何做电器生意的。黄光裕善于剖析自己,认真分析自己的优劣势,扬长避短,最后选择最能发挥自己长处的电器行业作为国美的宏图大业。
竞争策略
3.在上世纪80年代末就采取了差别化竞争策略。在凭票供应的卖方市场,绝大多数国有商家采用“抬高售价、大量批发,以图厚利”的经营方式,但是,黄光裕却反其道而行之,决定走“坚持零售,薄利多销”的发展之路。黄光裕拥有原始生意人的精明,再加上他的审时度势,居然在那个时代就采取了差别化的竞争策略,使得国美走上了快速的发展道路。
经济理念
4.在计划经济时代就拥有了市场经济的理念。当国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的经营理念时,黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的零售价格。为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生,黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告,既让厂家广告开支得以减少,又让消费者“看得到买得到”;进而黄光裕又向厂家要求,赠予国美一些样品作展示,并开设相应的产品专柜,使顾客能看、能摸,现场就能买到。
品牌意识
5.20世纪90年代初就有了强烈的品牌意识。1993年,黄光裕将北京的几家门店“国豪”、“亚华”、“恒基”等,统一为“国美”,拥有了自己的品牌。此举为国美今后的扩张奠定了基础,黄光裕可谓是国内企业家中最早有“品牌意识”者之一。
辞去董事
6、 2009年1月,国美电器公布,陈晓先生已获委任为该集团主席,同时担任该集团行政总裁,于09年1月16日生效。董事会决议重新委任魏秋立女士为该公司执行董事,于09年1月16日生效。黄光裕先生已辞去该公司董事职务,于09年1月16日生效。
陈晓辞去董事局主席职位
中新网3月9日电,陈晓辞去董事局主席一职,原大中电器创始人张大中接任。
董事会改组
国美电器董事会2011年6月将上演成立以来最大一次改组。国美电器最新公告透露,6月10日,公司将召开年度股东大会重新选举董事会成员,其中国美电器总裁王俊洲、副总裁魏秋立,以及黄光裕的胞妹、现任国美非执行董事的黄燕虹都将退出不再连任。此外,国美还计划授权董事会有权决定增发5%的公司股份。 公告称,三人此次退出董事会是按照公司章程规定的正常轮值退出。据介绍,国美电器董事会现有13人,按规定,每年的股东周年会上,应有三分之一的在任董事轮值退出。同时。香港联交所规定,任满三年的董事应轮值退出,但符合条件的轮值退出者可以重选连任。此次,王俊洲、魏秋立、黄燕虹表态不再参选连任。而另外应轮值退任的两位董事Thomas Joseph Manning及邹晓春则符合资格,并愿意重选连任。 国美在公告中强调,王俊洲、魏秋立将继续担任国美总裁和副总裁职务。 公告提及,黄燕虹留下的独立非执行董事空缺,将由香港资深律师吴伟雄填补。但公告并未提及将有新候选人填补两名执行董事的空缺。 国美的公告还透露现任董事会主席张大中3月初上任至今没有领取过报酬,而其年薪很可能只有60万港元,且不享受任何形式的“花红”奖金。 此外,国美在此次股东大会上,还将表决重新给予董事会去年特别股东大会曾否决的增发权限,只不过,董事会有权增发的公司股份比例将从20%下降到5%。此外,国美股东大会此次还将赋予董事会决定回购10%公司股份的权力。[2]
编辑本段企业文化
国美使命
—— 成就品质生活
国美愿景
—— 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一
核心价值
—— 企业利益高于一切 敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 核心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值,才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展,最终实现企业基业常青。
经营之道
—— 创新 开放 合作 竞争 经营之道是国美经营的基本指导原则,是对过去成功经验的总结,是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否,取决于企业是否具备足够的创新能力,是否能够保持持续的开放心态,是否能够与上游厂家密切合作,是否能够在竞争中不断获取竞争优势。
人才理念
—— 品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞争 业绩导向 奖惩分明 团结协作 共同成长 人力资源是公司的第一资本,国美始终重视人才队伍建设。国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。
国美精神
—— 待客如友 快乐服务 言行必果 敢于负责 创新务实 精益求精 待客如友、快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。 言行必果、敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责。 创新务实、精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。
国美象征
—— 鹰 翱翔的鹰象征着国美的文化品格,是所有国美人的精神图腾。鹰的品格体现了国美人的坚忍不拔,不惧险阻;目光敏锐,行动迅猛;高瞻远瞩,志向远大;渴望创新,勇于变革。 国美人坚韧不拔、不惧险阻,犹如鹰击长空,风霜雨雪挡不住它追求的翅膀,电闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩,还是连锁拓展过程中的层层壁垒,都无法阻挡国美人前进的脚步。 国美人目光敏锐,行动迅猛,犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工作风格始终是雷厉风行,表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的员工,对工作要勤于思考,快速反应。 国美人高瞻远瞩,志向远大,犹如高飞天际的雄鹰,眼前不是小小的枝头,而是整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业,与中国家电产业的振兴休戚与共;国美的目标是振兴民族产业,开拓国际市场,成为家电零售行业世界第一。 国美人渴望创新,勇于变革,犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。国美勇于变革旧的习惯、旧的传统,放下包袱,学习新事物,不断追求更高的目标,开创新的未来,这是国美长期屹立于优秀企业之林的保证,也是国美永葆活力的保证。
东莞市乐科电子有限公司的公司简介
自成立以来,即持续落实自有产品的竞争优势,并不断提升生产制造能力,以提供客户高品质的产品与服务。因此,成功地与世界级大厂建立长期而互惠的策略伙伴关系。旺宏秉持高标准公司治理,致力维护投资人关系,并积极遂行企业社会责任,也获颁上市上柜公司治理制度评量认证的肯定,更成为园区第一家通过企业社会责任管理系统(SA 8000)验证之半导体公司。旺宏电子每年约投资营业额的10-12%於研发工作,历年发表的技术论文,持续入选IEDM及ISSCC等多项国际学术会议。旺宏电子目前拥有超过四千项国际关键技术及专利等智慧财产权,并与全球高科技业界领导厂商成立技术合作联盟,共同进行相变化记忆体先驱技术的研究;另外,旺宏电子也领先发表全球首篇Flash前瞻技术之BE-SONOS?论文,皆是为了提供次世代非挥发性记忆体的解决方案。
旺宏电子是全球少数能够提供从512Kbit 至 256Mbit 完整Serial Flash系列产品的公司,我们并拥有极小尺寸的Flash产品,可充分满足可携式电子产品日趋轻薄短小化的需求。在ROM唯读记忆体部份,我们已开始量产65奈米XtraROM®产品。旺宏电子也提供良裸晶粒(Known Good Die, KGD)产品,以供系统级封装(System In Package, SIP)的需求。
旺宏电子目前拥有一座十二吋晶圆厂(晶圆五厂)、一座八吋晶圆厂(晶圆二厂)及一座六吋晶圆厂(晶圆一厂),晶圆五厂及晶圆二厂主要生产制造旺宏自有非挥发性记忆体产品,晶圆一厂则以利基型逻辑产品的晶圆代工业务为主。
此外,为落实专注经营,并达到资产运用最佳化的营运效益,旺宏电子独立逻辑产品部门,於2007年正式成立四家子公司。结合子公司於建构行动通讯平台(Mobile Platform Solutions)的研发技术能力,旺宏进一步扩大了集团整合运作的效果。
展望未来,旺宏电子将继续研发技术并加速落实自有产品的竞争优势,持续开发新产品、强化技术、品质和服务等,以继续提升公司的整体竞争力与获利,为旺宏的永续经营及台湾的世界竞争力而努力。
乐科电子是一家专业从事EPS应急电源、UPS不间断电源、模块化光伏并网系统, 逆变电源、空气净化器及客户定制LCD /LED-TV电源、PC电源和各种线材、端子线、连接器及等研发、生产、销售与服务为一体的民营高新技术企业。以“乐于追求,科技创新”为宗旨,凭着精益求精的工作作风、顽强拼搏互助的团队精神为依托,导入现代化的工艺流程和管理手段,乐科电子异军突起,逐步成为全球平板类电源领域的著名品牌、硕果连连。此外,乐科电子还通过了ISO9001-2008质量体系认证,获得了二十余项国家专利技术,先后通过“东莞市民营科技企业”、“广东省高新技术企业”等资质认定; 2009年,2010年连续被东莞市塘厦镇人民政府授予“纳税大户”称号,2010年被广东省工商局评为2009年度“广东省守合同重信用企业”,被众多客户评为优秀供应商和战略合作伙伴!电源事业部中的EPS系列应用于各种灯具的应急照明和一般民用设备应急供电;UPS系列适用于银行、证券、医院、通信、交通电力、工业自动化等行业;模块化光伏并网系统,可根据现场需要将多个模块拼装为三相或单相系统,可支持并网发电或组成独立微型电网系统。LCD-TV/LED-TV电源、PC电源广泛使用于各类平板电视领域。
线材事业部产品中如线材、端子线、连接器,大量应用于各类数码产品、音响设备、饮水机、汽车、摩托车、程控交换机等电子产品。
汽车电子事业部产品中如逆变电源,将12V/24V直流电转换为380V/220V/110V交流电,可为各种数码产品、玩具、电动工具提供可靠的电力支持;空气净化器,天然的“空气维生素”,是汽车、会议室等居家必备。
乐科电子以品质、诚信、奉献、团队的核心价值观为行为准则,以一流的产品和服务满足广大客户的不同需求,获得了业界的一致好评。目前我们的客户包括了大部分全球知名品牌的平板电视、液晶显示器制造厂商!
风雨15载,乐科人创续了辉煌的业绩。对于未来,乐科人信心满怀;对于现在,乐科正如蛟龙出海,昂首阔步地朝着创造国际化品牌的宏伟目标迈进!
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