电子产品方案公司_电子产品方案公司排名

电子产品方案公司_电子产品方案公司排名

       感谢大家参与这个关于电子产品方案公司的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人，我将以客观和全面的方式回答每个问题，并分享一些相关的研究成果和学术观点。

1.捷普电子（无锡）有限公司的捷普集团简介

2.电子产品营销策划书

3.国内串口屏十大公司

4.深圳奕达电子厂的简介？

捷普电子（无锡）有限公司的捷普集团简介

       捷普集团 (Jabil Group) ──著名美资企业，成立于1966年，总部设于美国佛罗里达州，全球员工超过150，000位，上市于纽约证券中心，为全球领先的制造服务合作伙伴。

       捷普是一家提供电子产品解决方案的公司，专门为电子公司和高科技公司提供全面的设计、制造和产品管理服务。捷普通过遍布全球的产品供应链，不仅加快电子产品投放市场的速度，而且有效地降低了产品价格。通过全球员工的努力，捷普为各行各业提供全面的以客户为中心的解决方案。

       在电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领域，捷普集团向全球各地的客户提供从设计、开发、生产、装配、系统技术支持及到最终用户分销等优质服务。凭借强大的技术优势、锐意创新的专业态度和尽善尽美的服务精神，捷普集团拥有分布在美洲、亚洲及欧洲等超过60个高度自动化的生产基地，资金、技术实力雄厚，许多国际知名企业都是捷普无锡的客户。

       捷普集团1999年进入中国大陆，在广州 /北京/上海 /无锡/天津/南京/苏州/深圳/烟台/成都等地设有生产研发基地。

电子产品营销策划书

       cadence和candence区别在于：

       cadence是世界知名的EDA软件设计公司；而candence多用于男性的名字，并没有什么特殊的意义。

       cadence是一个专门从事电子设计自动化(EDA)的软件公司，由SDA Systems和ECAD两家公司于1988年兼并而成。是全球最大的电子设计技术(Electronic Design Technologies)、程序方案服务和设计服务供应商。其解决方案旨在提升和监控半导体、计算机系统、网络工程和电信设备、消费电子产品以及其它各类型电子产品的设计。产品涵盖了电子设计的整个流程，包括系统级设计，功能验证，IC综合及布局布线，模拟、混合信号及射频IC设计，全定制集成电路设计，IC物理验证，PCB设计和硬件仿真建模等。 其总部位于美国加州圣何塞(San Jose)，在全球各地设有销售办事处、设计及研发中心。

国内串口屏十大公司

       　电子产品营销策划书 （一）

       　一、电子产品行业分析

       　所谓市场营销，是指个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得所需欲之物的一种社会过程。换而言之，市场营销是指从满足服务对象的需要出发合理配置自己的资源，通过满足对方需要实现自己目标的活动过程。

       　随着社会的进步和市场开放，各类电子产品需求从单纯的民生需求接轨到国际市场整体需求，更以中国的独特环境条件使得其渐渐形成为全世界的生产制造中心；而电子行业相关产品的各类型中小制造业也有如雨后春笋般蓬勃发展，带动了整体民生需求市场的活络，也为国家整体经济创造了市场领先且独步全球的佳绩，更带动开创了国家外汇存底排名节节上升名列前茅的事实。

       　近年来，电子仪器产品的市场需求总体上一直保持着增长趋势。改革开放以来，国家采取了进一步加大基础设施建设、扩大内需和拉动经济增长的方针政策，大规模投资通信网络的建设与改造，这给电子仪器行业带来了不可多得的机遇，电子仪器产品年需求增量都在3－5个百分点。

       　二、市场背景分析

       　长沙是位于中国中南部湖南省的省会，位于湖南的东部。长沙是连接中国东西部的重要交通枢纽。该市人口密集，并有多样化的经济和工业基地。

       　长沙的经济以工业生产和服务业为主，增长迅猛长沙是中国“经济发达”的二十强城市之一。从2002年到20**年其生产总值平均年增长率达到14%。而在此期间的全国平均增长率为10%。2006年服务业约占到长沙生产总值的一半，比20**年增长了117%，该产业将持续带动长沙经济的繁荣发展。制造业和建筑业的生产总值也稳步增长，20**年较2002年增长了128%。第一产业（农、林、牧、渔）小幅增长。在这总稳步增长的情况下，我们产品的重新进入会有着一定的优势。

       　三、产品分析

       　1、优势

       　①近年来，长沙人均消费水平正在逐步稳步上升，人们对于传统的照相机已无法取得满足，然面索尼XR160E为市场销售较好产品，人们出于好奇，也会有一定的市场份额。

       　②索尼XR160E现在市场销售价格较低，易于被人们接受

       　③近些年来，很多类似的产品，山寨版，杂牌机也慢慢淡出市场，加上我们宣传做得好，相信会取得稳步上升

       　2、劣势

       　①新产品重新进入市场，所需要的投入也是较大的；

       　②新产品重新进入市场，还需要加大宣传力度，提高产品的知名度；

       　③当地关系网，老产品在地根深蒂固，新产品进入的同时，可能会遭到当地关系的打击；而打点地方关系，也是一笔花费。

       　3、机会

       　①长沙终端销售场所较多，市场容量较大。

       　②长沙目前主要竞争对手的威胁还不是太大，我们发展还有一定的'空间。

       　4、威胁

       　①市场遗留问题影响经销商信心，市场的不稳定性与产品的售后服务是否完善

       　②找到当地的市场代理也存在一定的困难

       　③竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。

       　四、长沙市场操作方案

       　1、长沙数码摄像机行情：马上就是暑假期间了，这之中会有很多家庭出处旅游，这将会带动产品的销售量，同比增长，将会比前个季度同比增长，所以在这个时候，产品进入市场将会给消费者耳目一新的感觉

       　2、终端网络情况：

       　在长沙，终端销售比较少，寻求代理应该不是蛮困难，这对我们的产品来说，资金的压力可能会减小

       　3、总体市场推广策略：

       　长沙经济业复杂，加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题，没有一个可行的总体市场推广策略，必然会遭遇到来自各方面的压力。所以我们得制定一套可行的策略：

       　①市场进入前期做好调查工作，充分掌握网络基本情况；

       　②保持低调进入市场，尽量避免与竞争对手正面冲突；

       　③寻求原代理商的友好合作，避免其强烈的设置市场障碍；

       　④树立终端样板市场，以点带面稳步拓展市场；

       　⑤制定灵活的市场销售政策，选择多样式的招商渠道；

       　⑥售点的开发以产出利润为中心，同时兼顾市场的战略布局；

       　4、树立终端样版市场

       　在市场销售中，除了销售点之处的分布合理外，选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的

       　5、建立一批形象终端

       　样板市场的树立有其硬件和软件的标准，对整个市场的销售具有带动作用，其它一些大中型的商场或超市，其终端形象的建立尽量向该标准靠拢，但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推，此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。

       　6、中小型商场的合作

       　五、管理团队

       　销售部：经理直接负责流通市场代理商的选择、管理，另全盘负责终端零售城市代理渠道的开发、维护；区域经理负责辖区内终端零售城市代理渠道的开发维护

       　客服部：售后服务网络管理

       　营销企划部：专业企划广告公司的选择，及管理企划部下属专业人员，保证企划部有序运行，做好营销总监的参谋。督导专员负责全国终端促销员费用、信息管理及企划部内勤工作。企划专员负责行业文字、资料收集，平面设计，促销活动策划，软文整理等。网络专员负责中英文网站建设、推广。

       　营销总监：总体监督审查各个营销部门的运作情况，做好服务、管理、培训、以及最终提升为企业文化，对营销的过程和结果负责。

       　六、资金需求

       　结合市场及行业特点，另外加上人员培训，宣传，及地方上关系打点等保守估计投入资金约为1000万。

电子产品营销策划书 （二）

       　一、 概述

       　“XXXX”全名是XXXX科技有限公司，是一家民营企业，在**年成立，本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了相关的调查，主要调查人群为大学生，对实际情况有一定的了解。 通过这三四个月对市场的调查和研究，了解了电子产品市场，并于6月12日完成了本公司的营销方案。

       　该方案可以帮助公司了解现在的电子产品市场，也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。

       　二、市场现状分析

       　（一）用户分析

       　1、目标市场

       　通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以学生为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。

       　学生为主的青年购买我们的产品，主要是手机和电脑，是为追逐时尚和功用，消费水平能力不是很高，一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手机和电脑，比较注重实用和质量，虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。青少年主要是学习机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等，几乎没购买能力，由家长代消费。

       　2、消费偏好

       　在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品；喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品；消费者希望产品个性化，希望有专门量身定做的电子产品；我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。

       　3、购买模式

       　在市场调查中发现：大众使用电子产品的价位在1000-5000元；通常在专卖店或大卖场购买；最注重的是电子产品的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这就是我们企业的优势。

       　4、信息渠道

       　在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是中央电视台。

       　（二）竞争情况分析

       　目前在市场国外的品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、HTC、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下等；国内的品牌有：小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。

       　这些电子产品中市场上比较受欢迎的国外品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱，比较受欢迎的国内品牌有：联想、中兴、华为等。在手机方面，这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内

       　其他品牌相比要受欢迎一点。( )实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且，这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。

       　三、市场机会与问题分析

       　SWOT分析：

       　优势 ：特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底，质量高，这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期，并且还有一些特别的电子产品保养，如：电子产品贴膜，电子产品美容。

       　缺点 :知名度底，担心售后问题的处理。

       　机会 :电子产品市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以电子产品购买的体验，功能方面的需求为主。电子产品的多样用途改变了人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向电子产品的服务，这是最基本的，但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌（包括国外知名品牌、国内电子产品品牌）低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的，这为那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。

       　威胁 : 就目前市场情况而言，大品牌的电子产品企业（如联想）占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的。根据市场潜力，市场消费水平分析，我们的消费群体毕竟是有限的，所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。

       　四、营销目标

       　根据市场调查的结果，我们公司在打入市场前期，应达到的销售额多由主要消费群体决定的。抢占市场份额，提高企业的知名度。

       　在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传，我们的市场占有率要提升5%左右。随着品牌的推广和大众的认可，我相信市场占有率将会达到一个新的高度。

       　五、营销战略

       　（一）销售渠道

       　1、根据对一些城市市场的调查，研究了解后，发现电子产品专营店和家电连锁（如国美、苏宁等）这两种销售模式在消费者中占大多数，所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。

       　2、渠道开发

       　（1）在电子产品专营店设立我们的展柜，有专人销售，穿我们提供的统一制服，负责专业培训，实行提成制。

       　铺货：因为像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量进行铺货，我们的店面可根据情况增减铺货。

       　（2）与连锁企业的建立合作的铺货方式：和电子产品大卖场联系并立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的拿取提成。

       　铺货：在所有卖场实现铺货。

       　（二）促销策略

       　在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传：

       　1、路牌广告，传单的发送

       　2、在电视广告

       　3、报纸

       　4、网络

       　5、大小型的活动宣传和销售，可以发放赠品

       　（三）产品策略（售后服务）

       　产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须建立优质的售后服务。同时提供高质量、高科技的产品。

       　（四）价格策略

       　实行折扣优惠，赠送赠品，多买多赠等优惠活动，返利顾客，让顾客感觉得到实惠。

       　六、方案调整

       　1、根据实际情况的改变进行相关的促销方式的改变。

       　2、根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。

       　3、根据市场反映的信息做出相应的改变。

        ?

深圳奕达电子厂的简介？

       1、北京迪文科技有限公司。成立于2003年4月，是一家专注于智慧人机交互产品及系统解决方案的高科技技术公司。

       2、深圳市淘晶驰电子有限公司。成立于2013年07月23日。是一家zy研发、生产、和销售TFT液晶显示模组为一体的科技技企业。

       3、深圳市欣瑞达信息技术有限公司。成立于2013年09月17日。经营范围包括一般经营项目是：计算机软件、信息系统软件的开发、销售；液晶显示模块的技术开发、销售；国内贸易，经营进出口业务。

       4、广州冠显电子科技有限公司。成立于2014年02月28日。经营范围包括电子、通信与自动控制技术研究、开发，电子工业专用设备制造，人防工程防护设备的制造，电子产品批发，监控系统工程安装服务，保安监控及防盗报警系统工程服务；LED显示屏制造，安全生产技术服务等。

       5、武汉中显科技有限公司。成立于：2022年10月25日。是一家集研发、生产、销售于一体的工业彩色液晶模块、军用加固显示器的高科技公司。

       6、深圳市金玺智控技术有限公司。成立于2015年04月23日。经营范围：智能控制产品以及配套硬件产品的技术开发与销售，国内贸易、货物及技术进出口。

       7、深圳市富莱新世纪科技有限公司。成立于2009年12月23日。经营范围：软件开发、技术咨询、技术服务；国内贸易，货物及技术进出口；电子产品的销售；液晶显示屏、彩屏、触摸屏、光电显示器件等电子产品。

       8、湖南迪文科技有限公司。成立于2013年04月09日。是一家专注于人机交互解决方案的高新技术企业。经营范围包括：智能显示产品、基于嵌入式系统的工业自动化模组产品、计算机或嵌入式软件产品、智能电源产品、电子器件、电子产品等。

       9、深圳市有彩网络科技有限公司。成立于2018年1月12日。经营范围：计算机网络的技术开发；计算机软硬件、应用软件的技术开发和销售；电子产品、通讯设备的技术开发、技术咨询、销售；计算机软件系统集成等。

       10、深圳市大彩科技有限公司。成立于2010年10月11日。公司经营范围包括：一般经营项目是：金属粉、颜料、工艺材料、助剂的研发及购销；国内贸易、货物及技术进出口等。

       公司简介

       深圳奕达电子有限公司是全球各大著名电子产品公司在亚洲的重要合作伙伴，专业为全球著名的电子产品原设计制造商、原设备制造商以及特约电子产品制造商提供高质量的服务，已成为亚洲电子产品制造服务解决方案的业内翘楚。

       奕达的厂房拥有先进表面贴片技术设备、自动插件设备，仅SMT贴片机就拥有600余台套，在经验丰富的日本籍管理层及其它专业技工的配合下，奕达的市场业绩高居亚洲同行企业前茅，在亚洲市场扮演着一个积极及重要的角色。　　

       项目实施情况

       1、项目实施难点

       统一员工内部思想，保证项目实施进度

       奕达在实施傲鹏ERP系统之前，曾经在公司推行过一套台湾的ERP产品，因为种种原因系统没有成功上线，使企业内部对推行ERP系统持不同态度，员工思想和支持力度不统一。同时项目实施的周期非常有限。

       快速响应客户的预测计划、变动JIT送货计划

       奕达的合作伙伴中有全球各大著名电子产品公司，客户要求的生产计划模式为“WishPlan愿望（预测）计划+JIT送货”模式，客户需求灵活多变，甚至要求奕达每隔1小时就反馈一次生产、采购、品质检验情况；对于客户的每一份WishPlan愿望（预测）计划、JIT送货计划必须快速地做出回应，按期能达成多少，不能达成部份何时可以达成？如果奕达供应商的交期发生变化，那么同时会引起哪些JIT送货计划发生变化，影响程度如何？客户JIT送货计划的变化对奕达自已下达的采购计划、采购单、制造单有何影响，影响程度如何？　　

       奕达要求ERP系统必需做到分秒必争，快速响应客户的预测计划、变动JIT送货计划，使客户能根据反馈信息做出相应的生产计划调整，以保障客户自身供应链的全球性生产和JIT送货供应需求。

       品质追溯、批次管理，建立品质控制体系

       奕达对产品质量和品质控制要求很高，要求建立一套完整的品质追溯，原材料及生产的批次管理控制体系。

       提供数据接口

       奕达与客户之间有双向大量的数据交换需求，ERP系统必需提供准确、方便的数据接口程序（例如同SAP系统的接口）。

       2、实施效果

       不但在规定的实施期限内顺利的将OpenERP系统全面上线，满足了客户对预测计划、JIT送货计划体系、品质管理控制及数据接口，同时随着客户对奕达ERP系统需求的变化，及时做出二次开发响应，为奕达深度满足客户需求提供了有效保障，获得了客户的高度认可

       好了，关于“电子产品方案公司”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“电子产品方案公司”，并从我的解答中获得一些启示。